4月17日，122cc太阳集成2024年一季度经营层及子公司述职会议在第三会议室顺利召开，总经理徐承飞、各经营层及子公司负责人参加会议。

会上，各经营层、子公司负责人分别对各自负责板块一季度KPI指标及革故鼎新工作完成情况进行总结，对于未达到预期目标的各项工作进行分析，并对二季度创新工作思路进行汇报，总经理徐承飞对各经营层、子公司汇报内容进行点评。

徐承飞总经理表示，2024年一季度，公司经营指标完成情况较去年同期有所提升，但部分指标较年初预期目标仍有一定差距，各经营层在二季度要继续围绕“革故鼎新 竞速前行”的工作主题，充分发挥分管板块营销潜力，在保障主营业务市场占有率的基础上，实现新兴业务板块的快速突破，并通过创新思维，革新人员管理方式、强化成本管控，持续压缩库存与应收账，保障公司良好的现金流。

徐承飞总经理指出，各经营层要切实贯彻邢运波董事长提出的“下沉一线”工作要求，重点工作、核心工作一定要深入现场掌握第一手信息，要善于“刨根问底”，对关键问题追根溯源，并快速组织解决，推进公司年度工作目标圆满达成，向公司成立70周年献礼。